新形势需要新担当、呼唤新作为。今年是深圳经济特区建立40周年，40年沧海桑田，深圳取得了辉煌成绩。如今，站在更高起点上，深圳推进改革开放翻开了新的篇章。第七届全球深商大会于12月24日-29日在深圳隆重举办，本届大会以“聚焦双循环 迎接大变局”为主题，邀请多位专家、学者和企业家，从时政、方针、历史的高度去解读和研讨我国宏观经济政策，把脉当下市场风向。

“自2020年7月从接手了益力矿泉水品牌后，我们紧锣密鼓地开展益力的复产工作，目前产品已进入各零售终端。”深圳益力矿泉水集团董事长赵紫明向凤凰网广东介绍，在疫情期间，公司抓住机遇，将已经停产一年的深圳本土矿泉水品牌益力从外资企业手上接管过来。未来希望通过一系列的努力，让这个与深圳共同成长的38年老品牌重新焕发生机。

机遇 | 疫情之下接手益力 焕发品牌新生力

凤凰网广东：请您先作自我介绍，并简单谈谈您企业的基本情况。

赵紫明：您好，我叫赵紫明，是深圳益力矿泉水集团的董事长。益力的历史可以追溯到80年代初，益力水厂就坐落在石岩狮子山，是深圳唯一的矿泉水厂，至今已有近40年的历史。值得一提的是，当时的益力还是国内唯一一家上市的矿泉水公司，还曾经被誉为中国矿泉水第一品牌。

20世纪90年代，益力被外资收购。2002年在惠州龙门探测到珍贵矿泉水源并斥资近5亿在当地建设了一个占地两百多亩的矿泉水生产基地。由于市场竞争激烈，近几年发展得并不理想， 2020年他们决定把益力这个项目出售，正好我们抓住了这个机会，接手益力成为了益力的新股东。这对于我们来说，也算是在疫情逆行中的收获！

挑战 | 饮用水市场多元化 益力专注做好矿泉水

凤凰网广东：2020年是深圳特区40周年，您认为深圳企业将面临哪些机遇和挑战？

赵紫明：我九二年就来到深圳，到现在已经28年了，对深圳是非常有感情的。当时益力矿泉水作为深圳的本土品牌，发展的势头良好，可谓家喻户晓。我到深圳之后就经常喝益力矿泉水，对这个品牌也是充满感情。不但是我，周围的朋友们也都是对益力赞誉有加，所以当有机会收购益力这个资产的时候，我毫不犹豫地出手买下来。

现在饮用水的整体市场还是比较庞大的。例如前段时间农夫山泉的上市，上市之后它的市值达到几千亿。饮用水市场其实包括很多品类，比天然水、纯净水、矿泉水等等，这些不同品类的水都各有各的市场。矿泉水的售价相对会高一些，但是能符合部分人群对于高品质和健康的要求。益力从1983年到现在一直专注做矿泉水，益力曾经是矿泉水头部品牌，有着优秀的产品以及良好的品牌价值，假以时日，我们有信心把益力打造成为中国矿泉水第一品牌。

展望 | 零售终端再恢复 致力成为百年品牌

凤凰网广东：2020年即将过去，您对未来有何展望？从企业层面来说，面对挑战，将做哪些准备？

赵紫明：在我接手益力之前，益力桶装水一直正常运营，为百万家庭提供优质的天然矿泉水。但益力瓶装水已经停产一年多了，在市面上的零售终端已经比较少看到。所以在我们2020年7月接手益力后，就开始组织加快恢复生产，现在瓶装水已经正常供应，逐渐进入传统商超、特渠和电商等渠道。

我们非常看好矿泉水这个市场。国内虽然各种饮用水都各占据一定的市场，但从欧美这些发达经济体来说，目前的饮用水主要还是以矿泉水为主。所以我认为矿泉水有它得天独厚的优势，能满足人民日益增长的健康饮水需求，国内能达到这么高要求的企业也不多，我们相信益力还有很大的发展空间，接下来将不遗余力投入推动其发展。在2021年，我们的目标是比2020年增长一倍。

赵紫明表示，公司的目标就是把矿泉水这个份额做到全国第一，成为一家专注提供优质天然矿泉水的企业，将益力打造成中国矿泉水的百年品牌。